In:
Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement, Cambridge University Press (CUP), Vol. 40, No. 3 ( 2021-09), p. 436-450
Abstract:
Nous présentons le développement d’une stratégie régionale en matière de démence au sud-ouest de l’Ontario (Canada). Des collaborations rassemblant des parties prenantes d’une autorité de santé régionale ont permis d’élaborer une stratégie en matière de démence. Des entretiens ont été menés avec des personnes atteintes de démence et leurs proches soignants ( n = 26), ainsi qu’avec des administrateurs de soins de santé et des décideurs politiques ( n = 33). Une enquête sur la définition des priorités a aussi été réalisée ( n = 64). Les deux groupes de participants ont identifié la compassion, le professionnalisme et les soins prodigués par les prestataires de soins aux premiers stades de la démence comme étant les points forts du système. Les deux groupes ont également souligné la nécessité d’une intégration et d’une coordination accrues, de soins davantage axés sur la personne, d’un soutien aux proches soignants et d’une plus grande souplesse dans la prestation et la réception des services. Les priorités les plus reconnues étaient les suivantes : améliorer le soutien aux proches soignants, l’accès aux soins et leur qualité à l’échelle du système. Ces forces, besoins et priorités ont été intégrés dans un cadre stratégique intitulé "Whole Person, Whole Journey". Les organisations œuvrant sur des stratégies en matière de démence pourront utiliser ce modèle comme tremplin pour leurs propres activités.
Type of Medium:
Online Resource
ISSN:
0714-9808
,
1710-1107
DOI:
10.1017/S071498082000015X
Language:
English
Publisher:
Cambridge University Press (CUP)
Publication Date:
2021
detail.hit.zdb_id:
2166531-X
Permalink
