In:
Dirección y Organización, Asociacion para el Desarrollo de la Ingenieria de Organizacion, , No. 32 ( 2006-04-01)
Abstract:
En este trabajo pretendemos profundizar en el estudio de la estrategia seguidora a partir de las ventajas que dicha estrategia puede proporcionar a las empresas. En primer lugar, comenzamos exponiendo las limitaciones de los trabajos que tradicionalmente han atribuido ventajas al desarrollo de una estrategia pionera, pasando después a analizar las ventajas que pueden obtenerse como consecuencia del desarrollo de una estrategia seguidora. A continuación nos centramos en las condiciones internas y externas de la empres que conducirían a dichas ventajas. Como consecuencia del análisis de los apartados anteriores, realizamos una serie de recomendaciones para las empresas seguidoras y, por último, se exponen las principales conclusiones del trabajo y sus implicaciones para futuros estudios.
Type of Medium:
Online Resource
ISSN:
2171-6323
,
1132-175X
DOI:
10.37610/dyo.v0i32.96
Language:
Unknown
Publisher:
Asociacion para el Desarrollo de la Ingenieria de Organizacion
Publication Date:
2006
detail.hit.zdb_id:
2065443-1
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