In:
German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung, SAGE Publications, Vol. 24, No. 3 ( 2010-08), p. 266-289
Kurzfassung:
Rund jeder tausendste Krankenhauspatient stirbt aufgrund vermeidbarer unerwünschter Ereignisse. Empirische Studien zeigen Zusammenhänge zwischen der Sicherheitskultur in Krankenhäusern und der Fehlerhäufigkeit. Die bisherige Forschung weist allerdings Theoriedefizite auf. Unter Heranziehung des Konzeptes der Wissenskonversion nach Nonaka und Takeuchi (1995) wird versucht, einen theoretischen Bezugsrahmen für das Lernen aus Fehlern zu erarbeiten. Auf empirischer Basis wird eine Skala entwickelt, die unterschiedliche Profile der Wissenskonversion im Umgang mit Fehlern misst. Anhand einer 420 Probanden umfassenden Stichprobe aus 11 Abteilungen von sieben Krankenhäusern gelingt der Nachweis, dass eine lernende Sicherheitskultur die Fehlerhäufigkeit zu reduzieren imstande ist. Zudem zeigt sich, dass dem Prozess der Internalisierung der höchste Stellenwert zukommt.
Materialart:
Online-Ressource
ISSN:
2397-0022
,
2397-0030
DOI:
10.1177/239700221002400310
Sprache:
Deutsch
Verlag:
SAGE Publications
Publikationsdatum:
2010
ZDB Id:
2842165-6
Permalink
