Note: Intro -- Table des matières -- Partie I: Introduction et chimie de I'uranium -- Chapitre 1 : Cycle ouvert ou fermé ? Les outils industriels -- 1. Les données fondamentales -- 2. Les trois logiques du cycle -- 3. Une question polémique : le destin des déchets nucléaires -- 4. Les outils industriels -- 5. La réussite éminente de I'industrie française -- 6. Les aspects économiques du cycle -- Chapitre 2 : Éléments de chimie de I'uranium et des actinides -- 1. Rappels sur la liaison chimique -- 2. La série des actinides -- 3. L'uranium -- 4. Les transuraniens (neptunium, plutonium, américium, curium) -- Partie II: Préparation de la matière première -- Chapitre 3 : Géologie de I'uranium et extraction minière -- 1. La géologie de I'uranium -- 2. La recherche des gisements -- 3. L'exploitation minière -- 4. Le traitement des minerais d'uranium -- 5. Les ressources en uranium -- 6. Le réaménagement des sites miniers après exploitation -- Chapitre 4 : Conversion de l'uranium : des concentrés à I'hexafluorure -- 1. Les concentrés uranifères : uranates et oxydes -- 2. Les produits finis recherchés pour le combustible -- 3. Les precédés de la conversion de I'uranium -- 4. Les usines françaises de conversion : COMURHEX / groupe COGEMA -- Chapitre 5 : Enrichissement en uranium fissile -- 1. Les besoins en uranium enrichi des réacteurs à eau -- 2. Les différentes possibilités de séparation isotopique de I'uranium -- 3. La diffusion gazeuse -- 4. L'usine EURODIF -- 5. L'ultracentrifugation -- 6. Les procédés par laser -- Partie III: Combustible neuf et usé : fabrication, irradiation, refroidissement -- Chapitre 6 : Fabrication de la céramique nucléaire et de l'assemblage -- 1. Les fonctions et les composantes du combustible nucléaire -- 2. Rappel des conditions d'usage et du comportement du combustible. , 3. Les exigences à satisfaire et les spécifications de fabrication -- 4. La fabrication de la céramique nucléaire (pastilles) -- 5. La fabrication de la gaine -- 6. La fabrication des crayons et de I'assemblage -- 7. Les caractéristiques des usines de fabrication -- Chapitre 7 : Effets de l'irradiation sur le combustible en réacteur -- 1. Les conditions générales d'usage en réacteur -- 2. La composition après irradiation et le bilan matière -- 3. La puissance résiduelle lors du refroidissement -- 4. La radioactivité et l'émission neutronique -- 5. La radioprotection vis-à-vis de I'activité du combustible usé -- Chapitre 8 : Refroidissement et entreposage en piscine -- 1. L'entreposage en piscine - Pourquoi ? -- 2. La conception des piscines d'entreposage -- 3. Les conditions d'entreposage des combustibles irradiés en piscine -- 4. Un exemple de piscine d'entreposage : La Hague -- Partie IV: Gestion du combustible usé par le retraitement -- Chapitre 9 : Éléments de chimie du retraitement -- 1. Le milieu nitrique -- 2. La chimie redox des éléments U-Np-Pu-Am en milieu nitrique -- 3. Le TBP et l'extraction liquide-liquide -- 4. La séparation de U-Np-Pu-Am par extraction -- 5. Le comportement des principaux produits de fission -- Chapitre 10 : Opérations de tête du retraitement -- 1. Le cisaillage des assemblages combustibles -- 2. La dissolution nitrique -- 3. La clarification de la solution de dissolution -- 4. Le traitement des gaz de dissolution -- 5. Le résultat des opérations de tête -- Chapitre 11 : Opérations d'etraction -- 1. Introduction : le procédé PUREX -- 2. La conception générale des cycles d'extraction -- 3. La co-extraction uranium et plutonium au premier cycle -- 4. La désextraction sélective du plutonium (partition) -- 5. Le traitement du solvant -- 6. Les opérations annexes -- 7. Les appareils d'extraction -- 8. La modélisation. , Chapitre 12 : Conditionnement final du plutonium -- 1. L'objectif -- 2. Le procédé -- 3. Les caractéristiques du produit fini -- 4. Le colis de plutonium -- 5. La reprise du PuO[sub(2)] hors norme -- Chapitre 13 : Contrôles analytiques et mesures nucléaires au retraitement -- 1. Introduction -- 2. L'utilisation de mesures non destructives -- 3. Les différents contrôles -- 4. Les méthodes analytiques -- Partie V: Transports nucléaires, déchets et effluents du cycle, recyclage -- Chapitre 14 : Transports nucléaires -- 1. Les transports du cycle du combustible -- 2. Les matières radioactives transportées -- 3. La sûreté des transports -- 4. Les colis -- 5. Les modes de transport -- 6. La réglementation applicable aux transports -- Chapitre 15 : Aspects d'ensemble des déchets et effluents du cycle -- 1. Généralités -- 2. La classification des déchets solides nucléaires en France -- 3. Les types de déchets produits à chaque étape du cycle -- 4. Quantité de déchets solides produits par I'industrie nucléaire -- 5. Les déchets de démantèlement des INB -- 6. L'ANDRA -- 7. Les effluents liquides et gazeux issus de I'industrie nucléaire en France -- Chapitre 16 : Conditionnement des déchets de retraitement -- 1. Les déchets de procédé (issus du combustible usé) -- 2. Les déchets technologiques (maintenance et interventions) -- 3. Quelles matrices de conditionnement ? -- 4. Comment réduire les volumes de déchets du retraitement ? -- Chapitre 17: Recyclage de I'uranium et du plutonium -- 1. Les données du recyclage -- 2. Les conditions du recyclage dans les réacteurs à eau -- 3. Le recyclage du plutonium avec le combustible MOX -- 4. Le recyclage en France -- Partie VI: Devenir des déchets ultimes -- Chapitre 18 : Stockage définitif et entreposage -- 1. Le stockage des déchets de faible activité -- 2. L'entreposage des déchets de haute activité. , Chapitre 19 : Risque à très long terme des déchets de haute activité -- 1. Les spécificités du risque des déchets nucléaires -- 2. Le plan scientifique -- 3. Le plan économique -- 4. Le plan « sociétal » -- Chapitre 20 : Le stockage géologique multibarrière, solution de référence -- 1. Pourquoi le stockage géologique des déchets nucléaires de longue vie ? -- 2. Le concept du stockage géologique à barrières multiples -- 3. L'avancement des projets de stockage géologique dans le monde et en Europe -- 4. Étude phénoménologique, recherches, analogues naturels -- 5. Les modélisations de performance des stockages géologiques -- Chapitre 21 : Voies de recherche en France (loi de 1991) -- 1. Introduction : pourquoi une loi de recherche ? -- 2. Les axes de recherche fixés par la loi -- 3. Les programmes de recherche de I'axe 1 : Séparation-Transmutation -- 4. Les programmes de recherche de I'axe 2 : Stockage en formation géologique profonde -- 5. Les programmes de recheche de I'axe 3 : Conditionnement et entreposage de longue durée -- 6. Le rendez-vous de 2006.

Note: Intro -- Title page -- lnhalt -- Einleitung -- Inspiration, Transpiration und der vorbereitete Geist -- 1 Von der Atombombe zur Bratpfanne -- Teflon wird bei der Suche nach einem neuen Kältemittel entdeckt -- 2 Klare Sache -- Verunglücktes Heftpflaster wird zu Tesafilm -- 3 Göttliche Eingebung oder langweilige Predigt? -- Der Siegeszug der Post-it Notes -- 4 Vom Gummibaum zum Autoreifen -- Charles Goodyear und die Vulkanisation von Gummi -- 5 Schimmel in der Petrischale -- Alexander Fleming entdeckt das Penicillin -- 6 Rasterfahndung nach Wirkstoffen -- Transplantationsmedikament Cyclosporin wird durch ,,Random Screening" entdeckt -- 7 Bakterien im Magen -- Helicobacter pylori als Ursache von Magengeschwüren -- 8 Über eine neue Art von Strahlen -- Wilhelm Conrad Röntgen entdeckt die ,,X-Strahlen -- 9 Der trübe Himmel über Paris -- Henri Becquerel und Marie Curie entdecken die natürliche Radioaktivität -- 10 Der gespaltene Kern -- Otto Hahn und Lise Meitner entdecken die Kernspaltung -- 11 Auf der Suche nach Gold -- Die Erfindung des Porzellans rettet Johann Friedrich Böttger vor dem Galgen -- 12 Die Entzauberung der Lebenskraft -- Wöhler synthetisiert Harnstoff -- 13 Brennende Schürzen und explodierende Billardkugeln -- Kollodium, Celluloid und Reyon - die ersten Kunststoffe -- 14 Heiße Geschäfte durch kaltes Ziehen -- Grundlagenforschung und ein Labor-Jux führen zur Erfindung vou Nylon -- 15 Der Kunststoff aus dem Einmachglas -- Ein ,Dreckeff'ekt" macht Polyethylen zum Massenprodukt -- 16 Das Geheimnis des Schrankes -- Daguerre erfindet die Fotografie -- 17 Die Farbe Lila -- William Perkin erfindet den ersten künstlichen Farbstoff -- 18 Die Suche nach der blauen Farbe -- Der verschlungene Weg zum künsdichen Indigo -- 19 Von der Unterhaltungsshow in den Operationssaal -- Lachgas als Anästhetikum - eine Entdeckung mit vielen Vätern. , 20 Vom Sprengstoff zur Potenzpille -- Stickstoffmonoxid - Karriere eines Gases -- 21 Wie Schmetterlinge die Welt verändern -- Chaos, Fraktale und das Wetter -- 22 Fußbälle aus Kohleustoff -- Fullerene bringen Chemiker zum Träumen -- 23 Die älteste Rundfunksendung der Welt -- Wilson und Penzias spüren den Nachhall des Urknalls auf -- 24 Epilog: Entdeckungen nach Rezepd? -- Wie sich die Chancen auf einen Treffer erhöhen lassen -- Register.

Note: Intro -- Technische Projekte Abläufe und Vorgehensweisen -- lnhaltsverzeichnis -- Geleitwort -- Vorwort -- Verzeichnis der verwendeten Symbole -- Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen -- 1 Allgemeine Grundlagen -- 1.1 Zielstellung -- 1.2 Technische Projekte im Wirtschaftsleben -- 1.3 Die Auswahl der richtigen Lieferanten -- 1.4 Technik - Kommerz - Recht -- 1.5 Woher kommen die Kosten? Oder: Die Gefahr der ersten Zahl -- 1.6 Das Projektteam - Bedeutung, Arbeitsumfang und Verantwortung -- 1.7 Zeitabläufe im Projektgeschehen -- Literatur -- 2 Planung (Engineering) -- 2.1 Grundlagen der Planung -- 2.1.1 Gesetzliche Regelungen und technische Standards -- 2.1.2 Spezifikationen und Normen des Kunden -- 2.1.3 Anforderungen gemäß QM, GMP, SEMTEC etc. -- 2.1.4 Dokumentationen, Objektkennzeichnung, Zeichnungsnummern -- 2.1.4.1 Dokumentationen im Projektverlauf -- 2.1.4.2 Objekt-Kennzeichnungen -- 2.1.4.3 Zeichnungs- und Dokumentennummern -- 2.2 Ablauf der Planung -- 2.2.1 „Auslöser" für technische Projekte -- 2.2.2 Studien, Vorplanungen, Konzeptionen - der Weg bis zum Lastenheft -- 2.2.2.1 Erarbeitung des Investitionskonzepts -- 2.2.2.2 Das Lastenheft als inhaltlicher Projektstart -- 2.2.3 Entwurfsplanung (Basic Engineering) -- 2.2.3.1 Grundlagen -- 2.2.3.2 Ablaufschritte -- 2.2.4 Der Weg zu realen Kosten -- 2.2.5 Interne und externe Genehmigungen -- 2.2.5.1 Genehmigung durch das Management intern -- 2.2.5.2 Genehmigung durch externe Stellen -- 2.2.6 Ausführungsplanung (Detail Engineering) -- 2.2.6.1 Grundlagen -- 2.2.6.2 Ablauf-Schritte -- 2.2.7 Abnahmen und Verteidigungen -- 2.2.8 Erstellung des Aufmaßes -- 2.2.9 Schulung des Personals -- 2.3 Inhaltliche Gestaltung wesentlicher Dokumente -- 2.3.1 Der Weg zum fertigen Fließbild - Teilstufen und Auskopplungen -- 2.3.2 Erstellung von Lageplänen. , 2.3.3 Transportwege, Trassenverläufe, Lüftungsschächte, Kabelpritschen -- 2.3.4 Materialbilanzen und Massenauszüge - Grundlagen der Bestellung -- 2.3.5 Anlagenfunktion - Funktionsplan - Software -- 2.3.6 Sicherheits- und umwelttechnische Analysen -- 2.3.7 Planung der An- und Abfahrprozesse von Anlagen -- 2.3.8 Gestaltung spezieller Funktionsbereiche -- 2.3.9 Grundlagen der Baustellenplanung -- 2.3.10 Von der Verfahrensbeschreibung zur Bedienanleitung -- 2.4 Planungsmanagement -- 2.4.1 Der verbindende Rahmen: die Zeitplanung -- 2.4.2 Vergabe von Gewerkeaufträgen -- 2.4.3 Gibt es günstige Schnittstellen? -- 2.4.4 „Bearbeitet - Geprüft - Genehmigt -- 2.4.5 „Mile stones" und „Freezing points" oder: wenn sich die Grundlagen ändern -- 2.4.6 Planungsabstimmung in der operativen Hektik -- Literatur -- 3 Kommerzielle Aufgaben im Projekt -- 3.1 Die Beschaffung -- 3.1.1 Die Beschaffung im Projektverlauf -- 3.1.2 Die Anfrage des Kunden -- 3.1.3 Angebotsbearbeitung und Kostenkalkulation der Lieferanten -- 3.1.4 Inhaltlicher Abgleich je Leistungsumfang -- 3.1.5 Vertragstexte -- 3.1.6 Ablauf der entscheidenden Gespräche -- 3.1.7 Beschaffung der Katalogartikel -- 3.1.8 Richtwerte für Kostenschatzungen -- 3.2 Weitere kommerzielle Aufgaben im Projektverlauf -- 3.2.1 Bereitstellung der Finanzmittel -- 3.2.2 Die laufende Kostenkontrolle -- 3.2.3 Bearbeitung von Nachträgen -- 3.2.4 Transport und Logistik -- 3.2.5 Zölle, Gebühren, Versicherungen -- Literatur -- 4 Fertigung -- 4.1 Bedeutung der Fertigung im Projektablauf -- 4.2 Vorbereitung der Fertigung -- 4.2.1 Grundlagen der Fertigung -- 4.2.2 Planung für die Fertigung -- 4.2.3 Gestaltung der Schnittstellen und der Montierbarkeit -- 4.3 Ablauf der Fertigung und Abnahmehandlungen -- 4.3.1 Ablauf der Fertigung -- 4.3.2 Vorbereitung und Durchführung der Abnahme -- 4.3.3 Vorbereitung für Transport und die Vor-Ort-Montage. , 5 Realisierung aller Leistungen auf der Baustelle -- 5.1 Allgemeiner Ablauf einer komplexen Baustelle -- 5.1.1 Auswahl des Standortes -- 5.1.2 Abfolge der wesentlichen Gewerke -- 5.1.3 Bedeutung des Zeitplans und seine Kontrolle -- 5.1.4 Aufgaben der Baustellenfirma -- 5.1.5 Problematik der ständigen Veränderungen -- 5.1.6 Kooperationen der Firmen - Grundlagen und reale Abläufe -- 5.1.7 Sicherheitsmaßnahmen im Projektverlauf -- 5.2 Elemente der Baustellenplanung -- 5.2.1 Planung, Errichtung und Vorhaltung einer Baustelleneinrichtung -- 5.2.2 Bedarf und Gestaltung der Baustellenfläche -- 5.2.3 Bereitstellung der Medien: Baubedarf und Dauerlösung -- 5.2.4 Abnahmen und Freigaben zwischen den Gewerken -- 5.2.5 Hinweise zur Montageplanung -- 5.3 Baustellenvorbereitung eines Auftragnehmers -- 5.3.1 Allgemeine Schwerpunkte -- 5.3.2 Aufstellen der Baustelleneinrichtung -- 5.3.3 Prüfung der Installationsvoraussetzungen -- 5.4 Hinweise zur Durchführung der Installationen -- 5.4.1 Einbringen der Großaggregate -- 5.4.2 Einbindung und Befestigung weiterer Anlagenteile -- 5.4.3 Anpassung von Anlagentechnik und MSR -- 5.5 Abnahme, Inbetriebnahme und Übergabe -- 5.5.1 Interne Tests der Lieferanten und des Endkunden -- 5.5.2 Behördliche Inspektionen und Abnahmen -- 5.5.3 Funktionstests und Inbetriebsetzung -- 5.5.4 Erstellung der Enddokumentation -- Literatur -- Stichwortverzeichnis.

Note: Front Cover -- Contents -- List of contributors -- Preface -- 1. The Monte Carlo method: theory and computational issues -- 2. Monte Carlo techniques in nuclear medicine dosimetry -- 3. Medical imaging techniques for radiation dosimetry -- 4. Computational methods in internal radiation dosimetry -- 5. Mathematical models of the human anatomy -- 6. Monte Carlo codes for use in therapeutic nuclear medicine -- 7. Dose point-kernels for radionuclide dosimetry -- 8. Radiobiology aspects and radionuclide selection criteria in cancer therapy -- 9. Microdosimetry of targeted radionuclides -- 10. The MABDOSE program for internal radionuclide dosimetry -- 11. The three-dimensional internal dosimetry software package, 3D-ID -- 12. Evaluation and validation of dose calculation procedures in patient-specific radionuclide therapy -- 13. Monte Carlo methods and mathematical models for the dosimetry of skeleton and bone marrow -- 14. Monte Carlo modelling of dose distributions in intravascular radiation therapy -- 15. The Monte Carlo method as a design tool in boron neutron capture synovectomy -- 16. Summary -- Biosketches -- Back Cover.

Note: Intro -- Festigkeitsberechnung Verfahrenstechnischer Apparate -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Formelzeichen und Einheiten nach dem AD-Regelwerk -- 1 Einführende Bemerkungen -- 2 Gundlegende Vorschriften und Nachweise -- 2.1 Vorschriften -- 2.2 Nachweise -- 3 Ermittlung von Berechnungswerten -- 3.1 Allgemeines -- 3.2 Grundlagen -- 3.2.1 Berechnungsdruck -- 3.2.2 Berechnungstemperatur -- 3.2.3 Festigkeitskennwert -- 3.2.4 Sicherheitsbeiwert -- 3.2.5 Berücksichtigung der Ausnutzung der zulässigen Berechnungsspannung in Fügeverbindungen oder zur Berücksichtigung von Verschwächungen -- 3.2.6 Zuschlag zur Berücksichtigung der Wanddickenunterschreitung c(1) -- 3.2.7 Abnutzungszuschlag c(2) -- 3.3 Beispiele -- 4 Methodische Übersicht -- 5 Berechnung zylindrischer Wandungen -- 5.1 Grundlagen -- 5.2 Zylindrische Wandungen unter innerem Überdruck ohne Ausschnitte, Beispiele -- 5.3 Zylindrische Wandungen unter innerem Überdruck mit Ausschnitten, Hinweise und Beispiele -- 5.4 Zylindrische Wandungen unter äußerem Überdruck ohne Ausschnitte sowie unter innerem und äußerem Überdruck, Hinweise und Beispiele -- 5.5 Zylindrische Wandungen unter äußerem Überdruck mit Ausschnitten sowie unter innerem und äußerem Überdruck, Hinweise und Beispiele -- 6 Berechnung gewölbter Böden -- 6.1 Grundlagen -- 6.2 Gewölbte Böden unter innerem Überdruck ohne Ausschnitte, Hinweise und Beispiele -- 6.3 Gewölbte Böden unter innerem Überdruck mit Ausschnitten, Hinweise und Beispiele -- 6.4 Gewölbte Böden unter äußerem Überdruck sowie unter innerem und äußerem Überdruck, Hinweise und Beispiele -- 7 Berechnung kegelförmiger Mäntel -- 7.1 Grundlagen -- 7.2 Kegelförmige Mäntel unter innerem Überdruck ohne Ausschnitte, Hinweise und Beispiele -- 7.3 Kegelförmige Mäntel unter innerem Überdruck mit Ausschnitten, Hinweise und Beispiele. , 7.4 Kegelförmige Mäntel unter äußerem Überdruck sowie unter innerem und äußerem Überdruck, Hinweise und Beispiele -- 8 Berechnung von Tellerböden -- 8.1 Grundlagen -- 8.2 Tellerböden unter innerem Überdruck ohne Ausschnitte -- 8.2.1 Tellerböden mit gleicher Wanddicke in der Kugelschale und im Flansch -- 8.2.2 Tellerböden mit losen Flanschen -- 8.2.3 Tellerböden mit verstärktem Flansch -- 8.3 Tellerböden mit Ausschnitten -- 8.4 Tellerböden unter äußerem Überdruck -- 9 Berechnung von Flanschverbindungen -- 9.1 Grundlagen -- 9.2 Schraubenkräfte und Schraubendurchmesser -- 9.3 Berechnung von Flanschen -- 9.3.1 Allgemeines -- 9.3.2 Vorschweißflansche mit konischem Ansatz -- 9.3.3 Vorschweißbunde mit konischem Ansatz -- 9.3.4 Aufschweißflansche -- 9.3.5 Aufschweißbunde -- 9.3.6 Losflansche -- 9.4 Flanschblattneigung -- 9.5 Sonderformen von Flanschen -- 9.5.1 Nach innen liegende Aufschweißflansche -- 9.5.2 Flansche mit Klappschrauben -- 9.5.3 Flansche mit durchgehender Dichtung -- 9.5.4 Geteilte Losflansche -- 9.5.5 Losflansche mit geteiltem Einlegering -- 9.5.6 Geschraubte Flansche -- 9.5.7 Rechteckflansche -- 9.5.8 Ovale Flansche -- 9.5.9 Flansche mit O-Ring-Dichtung -- 10 Berechnung ebener Böden -- 10.1 Allgemeines -- 10.2 Ebene Böden und Platten ohne Ausschnitte -- 10.2.1 Unverankerte runde ebene Böden und Platten ohne zusätzliches Randmoment -- 10.2.2 Unverankerte runde ebene Böden und Platten mit zusätzlichem Randmoment -- 10.3 Ebene Böden und Platten mit Ausschnitten -- 10.4 Beispiele -- 10.5 Ebene Böden an Rohrbündel-Wärmeübertragern -- 10.5.1 Allgemeines -- 10.5.2 Rohrböden an Rohrbündel-Wärmeübertragern mit festem Rohrbündel -- 10.5.2.1 Bemessung -- 10.5.2.2 Spannungen und zulässige Temperaturdifferenzen -- 10.5.3 Rohrböden an Rohrbündel-Wärmeübertragern mit U-Rohr-Bündel -- 10.5.4 Rohrböden an Rohrbündel-Wärmeübertragern mit Schwimmkopf. , 10.5.5 Rohrböden an Rohrbündel-Wärmeübertragern mit Kompensator -- 11 Die Berücksichtigung lokaler Lasteinleitungen in Apparatewandungen -- 11.1 Grundlagen -- 11.2 Tragösen an Apparatewandungen -- 11.3 Traglaschen an Apparatewandungen -- 11.4 Tragzapfen an Zylinderschalen -- 11.5 Tragpratzen an Zylinderschalen -- 11.6 Tragringe an Zylinderschalen und Ringträger -- 11.7 Apparate mit Tragfüßen -- 11.8 Apparate mit Tragmantel (Standzarge) -- 11.9 Apparate auf Sätteln -- 11.10 Lokale Lasteinleitungen durch Stutzenkräfte -- 11.11 Sonstige lokale Lasteinleitungen -- 12 Komplexbeispiel -- 13 Dimensionierungsvergleich AD-Regelwerk - ASME-Codes -- Literaturverzeichnis -- Anlagen -- Register.

Note: Cover -- Title Page -- Copyright Page -- Dedication Page -- Table of Contents -- Dramatis Personae -- Prologue. Out of Africa -- Chapter 1. Genesis, The First Book -- Chapter 2. The Everglades: America's Last Frontier -- Chapter 3. Noah's Curse: The Flood Years -- Chapter 4. The Great Wall of the Everglades -- Chapter 5. The Year of Storms -- Chapter 6. The Twenties Roar: 1928 -- Chapter 7. Mother Nature Gives Birth: Saturday, September 8 -- Chapter 8. They Lost the Storm: Thursday, September 13 -- Chapter 9. A Hard Rain's A-Gonna Fall: Sunday, September 16 -- Chapter 10. Sunday Afternoon -- Chapter 11. Sunday Night -- Chapter 12. Death in the Afternoon: Monday, September 17 -- Chapter 13. The Aftermath: September 17-20 -- Bibliography -- Index.

Note: Cover -- Title -- Copyright -- Contents -- Acknowledgements -- List of figures, tables and boxes -- Preface -- Acronyms and abbreviations -- 1. About the resource book -- Aims -- Target audience -- Layout -- How to use this resource book -- 2. Sustainable development and the need for strategic responses -- The opportunity for a strategic approach to national development -- Organization of this chapter -- The challenges of environment and development -- Trends and major challenges -- Economic disparity and political instability -- Extreme poverty -- Under-nourishment -- Disease -- Marginalization -- Population growth -- Consumption -- Global energy use -- Climate change -- Nitrogen loading -- Natural resource deterioration -- Loss of diversity -- Pollution -- Growing water scarcity -- Other urban problems -- Interactions between social, economic and environmental problems -- International responses to the challenges of sustainable development -- The emergence of sustainable development as a common vision -- Multilateral environmental agreements (MEAs) -- Environmental monitoring and assessment -- Economic instruments -- Engaging the private sector -- New technologies -- Financing sustainable development -- Governance - and the twin trends of decentralization and globalization -- Decentralization -- Globalization -- Focus on national strategies for sustainable development: a Rio commitment and one of the seven internationaldevelopment goals -- Guidance to date on strategies for sustainable development -- Why a strategic approach to sustainable development is needed -- The need for structural changes -- Difficulties in introducing changes -- What being strategic means -- 3. The nature of sustainable development strategies and current practice -- Introduction -- What are sustainable development strategies?. , Key principles for developing sustainable development strategies -- Learning from current practice: existing strategy frameworks -- Building on national level strategies -- National development plans -- Sector and cross-sectoral plans and strategies -- Plans and strategies related to conventions -- National forest programmes (NFPs) -- National conservation strategies (NCSs) -- National environmental action plans (NEAPs) -- National Agenda 21s and National Councils for Sustainable Development -- National visions -- Comprehensive development frameworks -- Poverty reduction strategies -- Sub-national strategies -- Decentralized development planning -- Village and micro-level strategies -- Convergence and links between national, sub-national and local strategies -- Regional approaches to developing strategies -- 4. Key steps in starting or improving strategies for sustainable development -- Harnessing effective strategic mechanisms in a continual-improvement system -- Scoping exercise -- Establishing or strengthening a strategy secretariat or coordinating body -- Establishing or strengthening a strategy steering committee or equivalent forum -- Seeking or improving political commitment for the strategy -- Establishing or confirming a mandate for the strategy -- Ensuring broad ownership of the strategy -- Securing strategy 'ownership' and commitment by all ministries -- Securing strategy 'ownership' and commitment by civil society and the private sector -- Mobilizing the required resources -- Harnessing the necessary skills -- Bringing institutions and individuals on board -- Raising the financial resources -- Identifying stakeholders and defining their roles in the strategy -- Typical roles of the main actors in strategy processes, and constraints faced -- Politicians and leaders -- Public authorities -- The private sector -- Civil society. , Donor agencies -- Mapping out the strategy process, taking stock of existing strategies and other planning processes -- Seeking to improve coherence and coordination between strategy frameworks at all levels -- Coherence, coordination (and convergence) of national strategic frameworks -- Focusing strategic objectives at the right level - from regional to local, and between sectors - and ensuring coherence and coordination there -- Establishing and agreeing ground rules governing strategy procedures -- Establishing a schedule and calendar for the strategy process -- Promoting the strategy -- The role of experiments and pilot projects -- Establishing and improving the regular strategy mechanisms and processes -- 5. Analysis -- Approaching and organizing the tasks of analysis -- Introducing the main analytical tasks in NSDS processes -- Challenges in analysis for sustainable development strategies -- Effective strategies depend on sound information -- Sustainable development is complex and difficult to analyse -- Capacities to analyse sustainable development are often weak -- There are dangers in relying on narrow, non-local, out-of-date or unreliable information -- Basic principles for analysis -- Engage and inform stakeholders within democratic and participatory processes -- Use accessible and participatory methods of analysis -- Include roles for independent, 'expert' analysis -- Develop a continuing, coordinated system of knowledge generation -- Agree criteria for prioritizing analysis -- Ensure the objectives of the analysis are clear -- Agree the types of output from the analysis, and who will get them -- An introduction to methods available for analysis -- Analysing stakeholders in sustainable development -- Why stakeholder analysis is important -- Identifying stakeholders -- Using an issues-based typology -- Ways to identify stakeholders. , Stakeholder representation -- Identifying stakeholder interests, relations and powers -- Identifying stakeholders' interests -- Analysing the relationships between stakeholders -- Analysing stakeholders' powers -- Comparing stakeholders' powers with their potential for sustainable development -- Limitations of stakeholder analysis -- Approaches to measuring and analysing sustainability -- Accounts -- Narrative assessments -- Indicator-based assessments -- Contributing measurements and analyses -- Spatial analysis -- System of national accounts -- Genuine domestic savings -- Ecological footprint 142 -- Natural resource, materials and energy accounts -- Human Development Index -- Sustainable livelihoods analysis -- Policy influence mapping -- Problem trees and causal diagrams -- Strategic environmental assessment -- Community-based issue analy -- Deciding what to measure: a framework of parts and aims -- Deciding how to measure: choosing indicators -- Seeing the big sustainability picture: generating in -- Identifying priority sustainability issues: using a rigorous, routine system -- Analysing sustainable development mechanisms and processes -- Steps in analysing the component mechanisms -- Analysing the legal framework for sustainable development -- Analysing the economic context -- Describing how the mechanisms link up -- Scenario development -- The purpose and limitations of scenarios -- Organizing scenario development -- Some illustrations of sustainable development scenarios -- 6. Participation in strategies for sustainable development -- Introduction -- Understanding participation -- Multiple perceptions, expectations and definitions of 'participation' -- Typologies of participation - and associated dilemmas -- 'Horizontal' and 'vertical' channels for participation - and associated dilemmas. , Why participation is needed in strategies for sustainable development -- Ensuring effective participation - issues and planning requirements -- Scoping the basic requirements -- Consideration of costs and benefits of participation -- Clarity of expectations -- Consideration of scale and links -- Representation, selection and intermediarie -- Infrastructure, organization and legal framework for participation -- Planning for participation in strategies -- Methods for participation in strategies -- Participatory learning and action -- Community-based resource planning and management -- Participation in decentralized planning systems -- Multi-stakeholder partnerships -- Focusing on consensus, negotiations and conflict resolution -- Working in groups -- Facilitation -- Participants' responsibilities -- Rapporteurs -- Meeting agendas -- Market research, electronic media and other remote methods -- 7. Communications -- Introduction -- Shifting values, attitudes and styles -- Establishing a communications and information strategy and system -- An information, education and communications strategy and action plan -- Coordination of information -- Internal coordination - focus on creating a shared information base -- External coordination - using a wide range of methods -- Choosing the medium, and developing complementary information products -- Documents and audio-visual material -- Events -- Managing dialogue and consensus-building during meetings -- Establishing networks, or making links with existing networks -- Establishing databases, or making links with existing databases -- Use of electronic media -- Electronic democracy -- Mass media -- Monitoring the communication process -- 8. Strategy decision-making -- The scope of strategy decisions -- Strategic vision -- Strategic objectives -- Targets -- Triggers -- Action plan -- Institutional plan. , Challenges, principles and useful frameworks for making strategy decisions.

Note: Front Cover -- Foreword -- Preface -- Contents -- Contributors -- Chapter 1. Introduction to Simulation for Design of Clinical Trials -- Chapter 2. Input-Output Models -- Chapter 3. Defining Covariate Distribution Models for Clinical Trial Simulation -- Chapter 4. Protocol Deviations and Execution Models -- Chapter 5. Determination of Model Appropriateness -- Chapter 6. Computational Considerations in Clinical Trial Simulations -- Chapter 7. Analysis of Simulated Clinical Trials -- Chapter 8. Sensitivity Analysis of Pharmacokinetic and Pharmacodynamic Models in Clinical Trial Simulation and Design -- Chapter 9. Choice of Best Design -- Chapter 10. Clinical Trial Simulation (CTS) -- Chapter 11. Academic Perspective -- Chapter 12. Modeling and Simulation of Clinical Trials -- Chapter 13. History-Informed Perspectives on the Modeling and Simulation of Therapeutic Drug Actions -- Chapter 14. Evaluation of Random Sparse Sampling Designs for a Population Pharmacokinetic Study -- Chapter 15. Use of Modeling and Simulation to Optimize Dose-Finding Strategies -- Chapter 16. Model-Based Integration for Clinical Trial Simulation and Design -- Chapter 17. Prediction of Hemodynamic Responses in Hypertensive and Elderly Subjects from Healthy Volunteer Data -- Chapter 18. Assessment of QTc Interval Prolongation in a Phase I Study Using Monte Carlo Simulation -- Chapter 19. Optimizing a Bayesian Dose-Adjustment Scheme for a Pediatric Trial: A Simulation Study -- Index -- Back Cover.

Note: Cover -- Lockhart & -- Wiseman's Crop Husbandry Including Grassland -- Copyright -- Dedication -- Contents -- Woodhead Publishing Series in Food Science, Technology and Nutrition -- Foreword -- Acknowledgements -- Introduction -- Cropping -- Crop yields -- Crop inputs -- Crop mechanisation and storage -- Support and legislation -- Environmental issues -- Research -- Education -- Sources of further information and advice -- Part I Principles of crop production -- 1 Plants -- 1.1 Introduction -- 1.2 Plant physiology -- 1.3 Plant groups -- 1.4 Structure of the seed -- 1.5 Plant structure -- 1.6 Plant requirements -- 1.7 Legumes and nitrogen fixation -- 1.8 The control of plant growth and development -- 1.9 Sources of further information and advice -- 2 Climate and weather -- 2.1 Introduction -- 2.2 Solar radiation and rainfall -- 2.3 Air and soil temperature -- 2.4 Other aspects of climate and weather -- 2.5 Climate change -- 2.6 Sources of further information and advice -- 3 Soils and soil management -- 3.1 Introduction -- 3.2 Soil formation -- 3.3 The physical makeup of soil and its effect on plant growth -- 3.4 Farm soils -- 3.5 Soil fertility and productivity -- 3.6 Sources of further information and advice -- 4 Fertilisers and manures -- 4.1 Nutrients required by crops -- 4.2 Trace elements -- 4.3 Units of plant food -- 4.4 Straight fertilisers -- 4.5 Compound fertilisers -- 4.6 Application of fertilisers -- 4.7 Organic manures -- 4.8 Residual values of fertilisers and manures -- 4.9 Fertilisers and the environment -- 4.10 Sources of further information and advice -- 5 Weeds of farm crops -- 5.1 The impact of weeds -- 5.2 Weed types and identification -- 5.3 Control of weeds: general -- 5.4 Herbicide resistance -- 5.5 Spraying with herbicides: precautions -- 5.6 Sources of further information and advice -- 6 Diseases of farm crops. , 6.1 Introduction to plant disorders -- 6.2 Symptoms -- 6.3 Some important types of plant pathogens -- 6.4 Other disorders -- 6.5 The control of plant diseases -- 6.6 Fungicide resistance -- 6.7 Sources of further information and advice -- 7 Pests of farm crops -- 7.1 Introduction -- 7.2 Insect pests -- 7.3 Other pests of crops -- 7.4 Types of pest damage -- 7.5 Methods of pest control -- 7.6 Classification of pesticides -- 7.7 Resistance -- 7.8 Integrated pest management -- 7.9 Sources of further information and advice -- Part II Crop husbandry techniques -- 8 Cropping techniques -- 8.1 Introduction -- 8.2 Drainage -- 8.3 Irrigation -- 8.4 Warping -- 8.5 Claying -- 8.6 Tillage and cultivations -- 8.7 Control of weeds by cultivation -- 8.8 Crop management: key issues -- 8.9 Break crops and crop rotations -- 8.10 Sources of further information and advice -- 9 Sustainable crop management -- 9.1 Introduction -- 9.2 The Common Agricultural Policy (CAP) -- 9.3 Sustainable agriculture -- 9.4 The development of Integrated Crop Management (ICM), Integrated Farm Management (IFM) and sustainable crop production -- 9.5 Food quality and safety in the food chain: farm assurance schemes -- 9.6 Wildlife and conservation -- 9.7 Key points -- 9.8 Sources of further information and advice -- 10 Precision farming -- 10.1 Introduction -- 10.2 Data collection -- 10.3 Data interpretation -- 10.4 Autosteering and controlled traffic farming -- 10.5 The technology -- 10.6 Sources of further information and advice -- 11 Organic crop husbandry -- 11.1 Introduction -- 11.2 Achieving organic status -- 11.3 Rotations -- 11.4 Soil and plant nutrition -- 11.5 Weed control -- 11.6 Disease control -- 11.7 Pest control -- 11.8 Husbandry examples -- 11.9 Other systems -- 11.10 Organic farming and the environment -- 11.11 Sources of further information and advice. , 12 Plant breeding and seed production -- 12.1 Introduction -- 12.2 Plant breeding methods -- 12.3 Target traits in breeding -- 12.4 Choosing the right variety -- 12.5 Seed quality -- 12.6 Seed production -- 12.7 Sources of further information and advice -- Part III The management of individual crops -- 13 Cereals -- 13.1 Introduction -- 13.2 Cereal identification -- 13.3 Grain quality in cereals -- 13.4 Cereal growth, yield and inputs -- 13.5 Harvesting -- 13.6 Graindrying methods -- 13.7 Moist grain storage -- 13.8 Cereal straw -- 13.9 Wheat -- 13.10 Durum wheat -- 13.11 Barley -- 13.12 Oats -- 13.13 Rye -- 13.14 Triticale -- 13.15 Maize for grain -- 13.16 Sources of further information and advice -- 14 Combinable break crops -- 14.1 Introduction -- 14.2 Oilseed rape -- 14.3 Linseed and -- 14.4 Sunflowers -- 14.5 Soya beans -- 14.6 Evening primrose -- 14.7 Borage -- 14.8 Combinable pulses -- 14.9 Sources of further information and advice -- 15 Root crops -- 15.1 Introduction -- 15.2 Potatoes -- 15.3 Sugar beet -- 15.4 Future trends -- 15.5 Sources of further information and advice -- 16 Industrial crops -- 16.1 Introduction -- 16.2 Specific crops: Miscanthus -- 16.3 Short Rotation Coppice -- 16.4 Wetland crops -- 16.5 Crops for anaerobic digestion (AD) -- 16.6 Woodland biomass -- 16.7 Liquid biofuel crops -- 16.8 Lubricant oil crops -- 16.9 Fibre crops -- 16.10 Pharmaceuticals, neutraceuticals, essential oils and cosmetics -- 16.11 Carbohydrate crops -- 16.12 Sources of further information and advice -- 17 Fresh produce crops -- 17.1 Growing fresh produce crops -- 17.2 Fresh peas -- 17.3 Broad beans -- 17.4 Green beans -- 17.5 Lettuce -- 17.6 Baby leaves and herbs -- 17.7 Cabbages -- 17.8 Broccoli -- 17.9 Cauliflowers -- 17.10 Brussels sprouts -- 17.11 Bulb onions -- 17.12 Leeks -- 17.13 Carrots -- 17.14 Edible swede and turnips. , 17.15 Strawberries -- 17.16 Sources of further information and advice -- Part IV Grassland and forage crops -- 18 Arable forage crops -- 18.1 Crops grown for their yield of roots -- 18.2 Crops grown for grazing -- 18.3 Crops grown for ensiling -- 18.4 Sources of further information and advice -- 19 Introduction to grass production/ characteristics of grassland and the important species -- 19.1 Types of grassland -- 19.2 The nutritive value of grassland herbage -- 19.3 Identification of grasses -- 19.4 Identification of legumes -- 19.5 Grasses of economic importance -- 19.6 Forage legumes of economic importance -- 19.7 Herbs -- 19.8 Grass and legume seed mixtures -- 19.9 Sources of further information and advice -- 20 Establishing and improving grassland -- 20.1 Establishing leys -- 20.2 Grassland improvement and renovation -- 20.3 Improving a sward by changing the management -- 20.4 Improving a sward by renovation -- 20.5 Fertilisers for grassland -- 20.6 Irrigation of grassland -- 20.7 Sources of further information and advice -- 21 Grazing management -- 21.1 Introduction -- 21.2 Stocking rate or density -- 21.3 Principles of grazing management -- 21.4 Grazing systems -- 21.5 Strategies to minimise parasitism at grass -- 21.6 The energy yield from grass and forage - the Utilised Metabolisable Energy (UME) calculation -- 21.7 Sources of further information and advice -- 22 Conservation of grass and forage crops -- 22.1 Introduction -- 22.2 Crops for silage making -- 22.3 The silage-making process -- 22.4 Factors affecting silage fermentation -- 22.5 Hay -- 22.6 Green-crop drying -- 22.7 Sources of further information and advice -- Appendices -- Appendix 1 Soil texture assessment in the -- Appendix 2 Nomenclature of crops -- Appendix 3 Nomenclature of weeds -- Appendix 4 Nomenclature of diseases -- Appendix 5 Nomenclature of pests. , Appendix 6 Crop seeds -- Appendix 7 Agricultural land classifi cation (ALC) in England and Wales -- Index.