In:
German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung, SAGE Publications, Vol. 12, No. 4 ( 1998-11), p. 377-401
Kurzfassung:
Diese empirische Studie untersucht die Beziehung zwischen transformationaler und transaktionaler Führung und deren langfristige bzw. kurzfristige Erfolgswirksamkeit. Das Führungsverhalten wird anhand des Multifactor Leadership Questionnaires (MLQ) gemessen, dessen psychometrische Qualität überprüft wird. Wir verwenden objektive Erfolgsindikatoren von Bankbetrieben, bei deren Herleitung situative Einflußfaktoren berücksichtigt werden. Wir finden Unterstützung dafür, daß die Erfolgswirksamkeit transformationaler über jene transaktionaler Führung hinausgeht. Transformationale Führung in Form eines freundlichen, individuell wertschätzenden Führungsverhaltens ist positiv mit kurzfristigem und negativ mit langfristigem Erfolg assoziiert.
Materialart:
Online-Ressource
ISSN:
2397-0022
,
2397-0030
DOI:
10.1177/239700229801200401
Sprache:
Deutsch
Verlag:
SAGE Publications
Publikationsdatum:
1998
ZDB Id:
2842165-6
Permalink